ANALISIS PELICULA UP IN THE AIR: GRUPO: (TAREA DE LA MAESTRÍA EN RRHH) EDGARDO ALEXANDER CALDERON GUZMAN, KARINA PATRICIA ESPAÑA PEREZ, CLAUDIA JUDITH MORALES LÓPEZ, JORGE EDUARDO VILLATORO BOLAÑOS, LESTER STEVE ARGUETA ORELLANA, LILY MARIBEL GONZALES ARRIAGA.

En la película se narra la historia de una empresa de outsoursing donde muestra al personaje Ryan Bringhman (George Clooney), que es el mejor empleado de una empresa que es contratada por otras para despedir a sus empleados; por ello, pasa sus días viajando en avión y considera los aeropuertos como su verdadera casa. Sin embargo, un día, una joven compañera de trabajo propone un nuevo modo de despido en el que no hace falta viajar, todo se complica y Ryan se opone; entonces, su jefe toma una decisión: Ryan tiene dos meses para demostrar que, pese a los gastos, la empresa debe continuar con los viajes, llevando consigo a su nueva compañera. La película muestra el lado más frio del despido y el impacto psicológico que puede tener un colaborador en su vida y en la familia. El personaje argumenta que cuanto más frío y cortante sea la entrevista de salida, mejor se desempeña la labor y el proceso. Los empresarios muchas veces deben pasar por ese proceso de despedir a una persona, ya sea justificada o no, lo cual puede ser incómodo, por ello incurren muchas a veces a contratar a otras empresas que se especializan en actividades como esas. En apariencia, el despido se hace bajo programas controlados de outplacement, el cual es una práctica que va en aumento, y una nueva especialidad para muchos consultores y empresas especializadas en RR.HH. Se le denomina Outplacement al conjunto de técnicas para reubicar trabajadores cuando por fusiones, adquisiciones y restructuraciones hay que prescindir de parte del personal. El fin es contenerlos y reorientarlos, para facilitarles una positiva reinserción laboral y que no se vea afectada su reputación en el mercado de trabajo ni su vida familiar. Se trata de reorientar positivamente a los ejecutivos que se desvinculan, redefiniéndoles su horizonte profesional y generándoles una visión optimista sobre su propio futuro mediante una serie de herramientas adaptables a cada caso individual, y ayudar en el diseño de estrategias para alcanzar nuevos objetivos laborales. Implica toda una reeducación del ejecutivo, actualizándolo sobre las realidades del mercado y como su perfil puede ser recibido en las redes de contactos que le ayudan a construir con un entrenamiento específico. Uno de los objetivos del Outplacement es reducir conflictos emocionales, y que el colaborador desvinculado se sienta gratificado por el interés que se muestra por él, percibiendo la nueva situación no como algo ríspido sino como un nuevo desafío profesional, mediante una reformulación de su marketing personal. Se trata de enfrentar una situación que puede ser traumática y transformarla en una fuente de oportunidades, considerando que el despido puede transformarse en un impulso para que algunos empleados mejoren en su desempeño profesional, obligándolos a tomar la dirección de su propio destino laboral y alejándolos del conformismo que siempre genera la rutina. La película muestra sin embargo un falso outplacement (puede ser reflejo de la realidad de muchas empresas), porque no hay ningún tipo de recolocación real detrás, sino un discurso corto que lo da el consultor a la persona que despide, más un folleto explicativo y eso es todo, la recolocación termina ahí. La película muestra un mundo globalizado con menos trato humano, donde lo único que importa es la productividad de las empresas. Clooney es un consultor de outplacement, que viaja durante 322 días al año despidiendo gente en empresas en todo Estados Unidos. Él es un especialista en lo que hace, se jacta de ser un antisocial a quien no le gusta llevar pesadas relaciones. El personaje, asegura que las empresas los contratan para evitar situaciones de violencia y consecuencias legales. Por ello utilizan técnicas de despidos estudiadas, para asegurarse de que las personas despedidas salgan por la puerta con frases como: "este es el comienzo de tu nueva vida", etc. que para nada son ciertas. La película muestra un consultor eficiente y comprometido con su trabajo, cuya relación personal más estrecha es con los aeropuertos y las tarjetas de millas acumuladas por viajes frecuente. La parte crítica de la película es cuando el jefe de la consultora les informa en una reunión que empezarán a utilizar la videoconferencia para realizar despidos y ahorrar un dineral en viajes y hoteles. Clooney dice que esto no es recomendable porque las personas necesitan un trato cara a cara en esos momentos. Entonces se presenta un aprendiz de consultora de outplacement que es la responsable del proyecto de videoconferencias y deciden que es conveniente que viaje con él y participe en persona de este proceso para saber cómo se hace. Entonces viajan a una empresa automotriz en Detroit, donde prueban el modelo de videoconferencias, donde hay un empleado en una sala vacía con una computadora y ellos (Clooney y la aprendiz) están en una habitación cercana con una computadora y le dicen que está despedido; claro está, sin decir la palabra “despedido", tal como afirman que se debe hacer y es invitado a recoger sus pertenencias. CONCLUSION La película nos hace reflexionar mucho acerca de varios temas, entre ellos, el despido, como el empresario debe enfrentar ese proceso, y si lo hace inadecuadamente puede generar más problemas tanto para la empresa en su imagen y en costos laborales, como en la vida del empleado y su familia. Además, nos muestra como una crisis económica, o una recesión, no necesariamente significa problemas para todos, pues solo significa generación de nuevas oportunidades, hacernos despertar a la realidad, autopresionarse para buscar nuevas alternativas, simplemente el capital cambia de manos. Algo aún mas interesante es que la película nos puede hacer reflexionar sobre como podrían ser los despidos en un futuro, por los grandes avances tecnológicos, videoconferencias, call center o incluso a través de un mensajito al celular, en cualquier parte del mundo.

Santo, Su presencia

MAS COMO TU -VERTICAL-

J. VERNON MCGEE

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JESURALEM DE ORO

En mayo de 1967, la celebración del Día de la Independencia de Israel se centralizó en Jerusalem. Para ello, el evento más memorable tuvo lugar en la Fiesta Anual de la Canción en Israel, con la presentación de Jerusalem de Oro, la nueva canción de la compositora Naomi Shemer.

Los festejos del Día de la Independencia de ese año fueron restringidos. No hubo demostración de proezas aéreas ni despliegue militar, al estilo de celebraciones semejantes en otras naciones. Esto se debió a las complejas leyes internacionales con respecto a Jerusalem, que en ese entonces era una ciudad dividida. Jordania ocupaba la antigua ciudad, que fuera conquistada en 1948. Los judíos estaban separados del Muro Occidental, el más sagrado de sus santuarios, por cercos, barricadas y tiradores emboscados.

A pesar de los acuerdos internacionales que garantizaban su acceso, Jordania negó la visita de los judíos a su meta de adoración. Menos de un mes después, Israel peleaba contra los ejércitos árabes, entre los que se incluía el de Jordania. El 7 de junio los soldados israelíes lucharon en su avanzada hasta el muro occidental. Sobrecogidos de emoción lloraron, oraron y cantaron Jerusalem de Oro. El 2 de junio Israel celebra el día de Jerusalem en honor de la reunificación de la Ciudad Santa. En la actualidad personas de todas las religiones, musulmanes, cristianos y judíos, pueden adorar libremente en los sitios sagrados de sus creencias religiosas en la "Jerusalem de oro".

YERUSHALAYIM SHEL SHAHAD
(transliteración del hebreo)

Avir harim zalul kayayin
Ve-rei'ah oranim
Nissa be-ru'ah ha'arbayim
Im kol pa'amonim

U-ve-tardemat ilan va-even
Shevuyah ba-halomah
Ha-ir asher badad yoshevet
U-ve-libbah homah

Yerushalayim shel zahav
Ve-shel nehoshet ve-shel or
Ha-lo le-khol shirayikh
Ani kinnor.

Eikhah yavshu borot ha-mayim
Kikkar ha-shuk reikah
Ve-ein poked et Har ha-Bayit
Ba-ir ha-attikah

U-va-me'arot asher ba-selah
Meyallelot ruhot
Ve-ein yored el Yam ha-Melah
Be-derekh Yeriho

Yerushalayim shel zahav
Ve-shel nehoshet ve-shel or
Ha-lo le-khol shirayikh
Ani kinnor.

Akh be-vo'i ha-yom la-shir lakh
Ve-lakh likshor ketarim
Katonti mi-ze'ir bana'ikh
U-me-aharon ha-meshorerim

Ki shemekh zorev et ha-sefatayim
Ke-neshikat saraf
Im eshkakhekh Yerushalayim
Asher kullah zahav

Yerushalayim shel zahav
Ve-shel nehoshet ve-shel or
Ha-lo le-khol shirayikh
Ani kinnor.

Hazarnu el borot ha-mayim
La-shuk ve-la-kikkar
Shofar kore be-Har ha-Bayit
Ba-ir ha-attikah

U-va-me'arot asher ba-selah
Alfey she-mashot zorhot
Nashuv nered el Yam ha-Melah
Be-derekh Yeriho

Yerushalayim shel zahav
Ve-shel nehoshet ve-shel or
Ha-lo le-khol shirayikh
Ani kinnor.

EN ESPAÑOL

Montes con aire limpio y claro

Aromas de Timnah, arribaremos

con la Aurora al son de la sophar.

Ciudad de paz y dicha eterna

Descansa sin temor pues dentro

de tus muros late feliz tu corazón.

Coro

// Jerusalem, Jerusalem,

eres de oro, Jerusalem

Veras que en todos tus

Caminos yo soy laúd //

2

Queremos ver tus pozos de agua

Por tus calles andar, oír el cuerno

desde el Templo, tus cantos escuchar.

Tus valles brillan cual si fueran

Cristal y resplandor, desciende vamos

al Mar Muerto Cruzando Jericó.

SI QUIEREN LA CANCIÓN MANDENME UN CORREO usac.eacg@gmail.com

VUELVE A EMPEZAR

Por diez años Tomás Edison intentó construir una batería de almacenaje de cargas eléctricas.
Sus esfuerzos, estrangularon en gran medida sus finanzas. En Diciembre de 1914, una combustión espontánea en su estudio casi lo llevó a la ruina.

En minutos todos los compuestos empacados para discos o cintas y otras sustancias inflamables ardieron en llamas. Aunque los departamentos de bomberos vinieron de ocho pueblos circundantes, el intenso calor y la poca presión de agua provocaron que fuera inútil extinguir las llamas.

Todo quedó destruido. El daño excedía a los dos millones de dólares, los edificios de cemento que se consideraban construidos a prueba de fuego, estaban asegurados apenas por la décima parte de esa cantidad.

Charles, el hijo del inventor, buscó con desesperación a sus padre, temeroso de que su espíritu resultara dañado.

Finalmente lo encontró contemplando con serenidad el fuego, su rostro resplandecía mientras reflexionaba. “Mi corazón se dolía por él”, decía Charles. “El tenía sesenta años, ya no era un joven y todo ardía en llamas”

En la mañana siguiente, Edison contempló las ruinas y exclamó:
“Hay algo valioso con el desastre. Se quemaron todos nuestros errores.
Gracias a Dios podemos comenzar de nuevo.

“Tres semanas después del incendio, Edison se las ingenió para inventar el primer fonógrafo.”
Con cada nuevo día, tenemos la oportunidad de comenzar de nuevo.

“Aunque la higuera no florezca, ni en las vides haya frutos; aunque mienta la obra de la oliva, y los labrados no me den ni para mantenerme. Aunque las ovejas sean quitadas de la majada y no haya vacas en los corrales; con todo eso yo me alegraré en el Señor y me gozaré en el Dios de mi salvación. El Señor es mi fortaleza… y me hará andar sobre alturas” Habacuc 3:17 al 19

Por lo demás, fortaleceos en el Señor y en el poder de su fuerza. Efesios 6:10.
¿No te lo he ordenado yo? ¡Sé fuerte y valiente! No temas ni te acobardes, porque el SEÑOR tu Dios estará contigo dondequiera que vayas. Josué 1:9.

No nos cansemos, pues, de hacer bien; porque a su tiempo segaremos, si no desmayamos. Gálatas 6:9